8.1.1 – Program szkoleń pracowników firmy ROMA Sp. z o .o.

POKL 8.1.1. 2010-2015 z dn.02.01.2011r., której jednym z głównych obszarów jest podnoszenie kwalifikacji pracowników poprzez szkolenia.

W tym celu Zarząd zdecydował o przeprowadzeniu kompleksowego projektu szkoleniowego obejmującego wszystkich pracowników firmy. Większość pracowników firmy to osoby posiadające wykształcenie podstawowe i zawodowe. Wymiana kadr na pracowników posiadających pożądane kwalifikacje nie byłaby zgodna z obranym przez Zarząd kierunkiem rozwoju. Realizacja projektu ma na celu podniesienie kwalifikacji kadry, zmianę zachowań pracowników, wpojenie im odpowiednich nawyków, które ułatwią im pracę a wykonywanie jej stanie się lżejsze i bezstresowe. Efektem tego będzie zwiększenie konkurencyjności oferty spółki na rynku. Głównym problemem jest niska świadomość pracowników co do potrzeb i celów prowadzonych działań doskonalących. Konsekwencją tego jest to, że tego typu działania prowadzone są jedynie w bardzo niewielkim zakresie i w sposób przypadkowy, nie wynikający z potrzeby osiągnięcia zdefiniowanego, konkretnego, mierzalnego i określonego w czasie celu. Doraźnie prowadzone działania doskonalenia pracowników są niewystarczające. Potrzeby klientów wymuszają produkcję jednostkową. Konsekwencją takiego charakteru produkcji jest konieczność organizowania nowych stanowisk. Powoduje to przerwy w pracy, stres pracowników, pośpiech. Większość pracowników nie posiada podstaw wiedzy teoretycznej i umiejętności praktycznych z zakresie organizowania stanowiska pracy. Z tego względu istnieje duża potrzeba nauki w zakresie Lean Manufacturingu oraz systemu 5S. Prowadzić to będzie do redukowania tzw. pustych przebiegów, podniesienia wydajności i stworzenia przyjaznego, bezstresowego środowiska pracy. Produkcja jednostkowa oraz wprowadzanie do produkcji innowacyjnych wyrobów wiąże się często ze stosowaniem nowych surowców, które mają inne właściwości od dotychczas stosowane. Powoduje to zwiększone zużycie materiałów oraz utrudnia doskonalenie procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych. Pracownicy powinni nabyć umiejętności, które pozwolą na samodzielne postępowanie w trakcie wykonywania obowiązków. Ponadto efektem szkoleń ma być aktywizacja kreatywności pracowników, doskonalenie procesów produkcyjnych poprzez stworzenie środowiska, możliwości, aby oni mogli wdrażać swoje pomysły. W tym celu niezbędna jest zmiana mentalności pracowników oraz wpojenie nawyków. Szkolenia z zakresu systemu 5S, narzędzi Lean Manufacturing, Kaizen mają na celu optymalizowanie procesów produkcyjnych, wyeliminowanie wszystkiego, co jest niepotrzebne, w celu łatwiejszego i szybszego dojścia do celu. Pracownicy, którzy zostaną zatrudnieni w późniejszym okresie będą szkoleni przez pracowników firmy Roma, którzy brali udział w projekcie. Nabędą tą samą wiedzę oraz podniosą swoje kwalifikacje. Dzięki przeszkoleniu pracowników w firmie wytworzone produkty będą lepsze jakościowo oraz ekonomicznie zoptymalizowane.